Enfoque

¿Por qué es importante diseñar los conectores?

Las desconexiones entre capas, actores y elementos producen bloqueos en el flujo de energía del sistema. Se observan en la práctica a través de contradicciones, desarmonías, ineficiencias, derroche de recursos, falta de claridad o quiebres en la experiencia.
El diseño estratégico inspirado en la naturaleza nos ofrece una mirada sistémica, conectada y humana para generar soluciones de diseño de marcas y experiencias. En las cinco fases del proceso vamos divergiendo y convergiendo de manera iterativa y colaborativa, acción fundamental en procesos creativos.

Proceso de diseño estratégico sistémico

Diseño de lo invisible
Diseño vivo
Diseño humanizado
Aprendizaje experimental

Diseño de lo invisible

Nos mueve la conectividad entre capas y trayectorias para comprender que en realidad somos uno.
Lo que tienen estos conectores (que los objetos o cosas no) es torsión, flexibilidad y dinamismo. La vida emerge cuando los conectores entre capas se activan.
Ordenamos, priorizamos, configuramos espacios, personas, recursos, contenidos, canales y puntos de contacto activando el flujo en la experiencia desde un enfoque sistémico.

Diseño vivo

Estamos comprometidos con el respeto por todos los seres vivos, la biodiversidad y el sentido de comunidad porque comprendemos que somos parte de un macro sistema inteligente.
Diseño en esencia nunca más desconectado de la naturaleza, de todos los mundos que habitan la tierra, de sus ciclos.
Integramos la perspectiva ecosistémica territorial, lo micro y lo macro, pasado y futuro, donde todos los elementos, habitantes, lugares, cultura y colores son parte de un acto de co-creación colaborativa.

Diseño humanizado

Nos mueven las personas, creemos en su maravillosa capacidad de conexión y evolución potenciando su percepción y autonomía. El paso hacia la humanización de experiencias es permitir que las cosas ocupen su lugar, que las personas sean ellas mismas y desarrollen sus talentos, que puedan decidir, que las dimensiones del espacio se conecten e integren. Identificamos puntos de inflexión, factores limitantes y de potencial creador para diseñar nuevas dinámicas, espacios y procesos que construyan vínculos.

Aprendizaje experimental

Creemos en la experimentación, en la imperfección, en el error, como el paso necesario para aprender.
Atreverse a probar sin esperar grandes presupuestos ni condiciones perfectas, para generar cambios. Re-configuración, observación, conversación; prototipos en baja resolución; prueba y error, son prácticas que nos permiten reconocer e integrar los aprendizajes y así seguir avanzando.